( Questo guida mi è stata mandata in inglese da un mio collega e collaboratore americano, la traduzione è stata fatta da un programma e non garantisco la corretta correzione di traduzione :))
ASSUNZIONE DEI DIPENDENTI
Una delle maggiori sfide che le imprese in tutte le industrie faccia è la mancanza di manodopera qualificata.
Come l'industria alimentare-service, in generale, continua a crescere e
prosperare, la domanda di lavoratori in una piscina di lavoro già
diminuita è anche in aumento.
Ricerca di personale qualificato e l'aumento del costo del lavoro sono
due problemi chiave per gli imprenditori della ristorazione.
Il primo passo nello sviluppo di un programma di HR completo è decidere esattamente ciò che si desidera che qualcuno faccia. La descrizione del lavoro non deve essere così formale come uno si potrebbe aspettare da una grande società, ma ha bisogno di delineare con chiarezza i doveri del lavoro e delle responsabilità. Si deve anche elencare alcune abilità speciali o altre credenziali richieste, come ad esempio la patente di guida valida e incensurato di guida per una persona che sta per effettuare consegne per voi.
Ogni potenziale dipendente deve compilare una domanda - anche se si tratta di qualcuno che già conosce, e anche se quella persona HSA presentato un curriculum dettagliato. Un curriculum non è una firma, dichiarazione giurata riconoscendo che si può sparare la persona, se lui o lei si trova circa il suo background; l'applicazione, che include una dichiarazione giurata verità, lo è. L'applicazione vi aiuterà anche a verificare curricula dei ricorrenti, così si dovrebbe confrontare i due e assicurarsi che le informazioni siano coerenti.
Ecco alcuni consigli per aiutarvi a trovare e mantenere grandi persone:
- Assumere a destra. Prendere il tempo per i candidati a fondo schermo. Essere sicuri di capire che cosa vi aspettate di loro. Fare controlli. Se non è possibile farlo da soli, contattate un consulente HR che lo farà per voi su una base come-necessaria.
- Creare dettagli per la descrizioni di posti di lavoro. Non fate indovinare a loro le loro responsabilità
- Comprendere salari-e-ora e leggi sul lavoro minorile. Verificare con il proprio Dipartimento di Stato del Lavoro per essere sicuri di rispettare norme su questioni come salario minimo (che può variare a seconda dell'età dei lavoratori e se sono ammissibili per consigli), e in cui gli adolescenti possono lavorare e quali compiti si è permesso di fare.
- Segnala i punti correttamente L'IRS è molto specifico su come suggerimenti sono da segnalare,. Per i dettagli, controllare con il vostro commercialista o contattare l' IRS (o vedere l'elenco telefonico locale per il numero).
- Fornire una formazione iniziale e permanente. Anche i lavoratori esperti hanno bisogno di sapere come vanno le cose nel vostro ristorante. Dipendenti ben addestrati sono più felici, più sicuri e più efficaci. Inoltre, la formazione continua costruisce lealtà e riduce il turnover. La National Restaurant Association può aiutare a sviluppare adeguati programmi di formazione dei dipendenti.
- Manager. L'impiegato più importante nella maggior parte dei ristoranti è il manager. Il tuo miglior candidato avrà già gestito un ristorante o ristoranti nella vostra zona e dovrà avere familiarità con le fonti di acquisto locali, dei fornitori e dei metodi. Si potrà avere anche un manager con capacità di leadership e la capacità di supervisionare il personale, mentre riflette lo stile e il carattere del tuo ristorante.
- . Chef e cuochi Quando si avvia fuori, probabilmente hanno bisogno di tre cuochi - due a tempo pieno e uno part-time. Lavoratori Ristorante tipicamente lavorano turni 10:00-04:00 o 16:00 a chiusura. Ma un cuoco di piombo può avere bisogno di arrivare presto la mattina per iniziare a preparare zuppe, pane e altri oggetti per essere servito quel giorno. Un cuoco a tempo pieno dovrebbe funzionare a giorni, e le altre a sere. Il part-time cuoco vi aiuterà durante le ore di punta, come giunchi di fine settimana, e può funzionare come un cuoco di linea durante i periodi più lenti, facendo semplice preparazione. Scuole di cucina di solito può forniscono personale del settore, ma guardati intorno e metti annunci sui giornali prima di assumere. I clienti diventeranno abituali solo se possono aspettarsi il meglio ogni volta che cenano al vostro ristorante. Scrivete che, avete bisogno di cuochi di alto livello e chef.
- Servers. Vostri server avranno il maggior interazione con i clienti, quindi hanno bisogno di fare una buona impressione e di lavorare bene sotto pressione, soddisfare le richieste dei clienti in diverse tabelle, pur mantenendo un contegno piacevole. Ci sono due momenti della giornata per il personale di attesa: molto lento e molto affollata. Pianificare i vostri dipendenti di conseguenza. La corsa per il pranzo, per esempio, inizia intorno alle 11:30 del mattino e prosegue fino alle 1:30 o 2:00 i ristoranti sono spesso lenti fino a quando la folla cena intorno 5:30-18:00 proseguendo nella serata in italia.
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